Como resolver bug da atualização KB2823324 do Windows 7

Resolvendo o bug do  Windows 7 causado pela atualização KB2823324

Apesar da dor de cabeça que a atualização trouxe, há algumas medidas a serem tomadas caso ocorra esse tipo de problema no seu Windows 7. Confira:

Durante a inicialização, aperte F8 sem interrupções até aparecer um menu com opções de boot. Dentro desse menu azul, escolha a opção “Modo de segurança com prompt de comando”. Na nova inicialização, digite o comando dism.exe /image:C:\ /cleanup-image/revertpendingactions, substituindo “C:” pela letra do disco onde o Windows está instalado. Em seguida, reinicie o computador.

Se, mesmo assim, você não obtiver êxito, faça o boot do sistema por meio do seu DVD do Windows 7. Quando aparecer a interface do Windows, clique na opção “Reparar o computador”; depois em “Prompt de Comando” e digite o comando dism.exe /image:C:\ /cleanup-image/revertpendingactions.

É possível que você ainda não consiga. Neste caso, feche o “Prompt de comando”, clique em “Restauração do Sistema” e siga as instruções. Caso o computador não inicialize, substitua o arquivo ntfs.sys por uma versão mais antiga.

A Microsoft ainda não anunciou uma correção para essa atualização do Windows 7, portanto, é preciso ficar atento. Quando você finalmente conseguir realizar boot no sistema operacional, desative a atualização KB2823324, a fim de evitar que o problema ocorra novamente.

Para fazer isso, abra o menu Iniciar, digite “update” e clique na opção Windows Update. Em seguida, vá até a lista de atualizações a serem instaladas, procure a atualização que termina em KB2823324 e clique na caixa ao lado dela para desmarcá-la.

 

Fonte: http://www.techtudo.com.br/noticias/noticia/2013/04/erros-na-atualizacao-do-windows-7-impedem-boot-do-sistema.html

 

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EXAME PME traz ideias, soluções e experiências que auxiliam os empresários de pequenas e médias empresas na condução de seus negócios e nos desafios do dia a dia.

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Publicado na seguinte mídia:

O que considerar na hora de escolher a empresa de outsourcing de ti

Fonte: http://cio.uol.com.br/gestao/2011/01/26/o-que-considerar-na-hora-de-escolher-a-empresa-de-outsourcing

Colocar na mão de terceiros algumas operações para concentrar os esforços na atividade-fim é uma prática cada vez mais presente nas empresas. Contudo, requer cuidados.

A necessidade de focar no core business é cada vez mais premente nas
empresas para não perder mercado e avançar posições no ranking. Nesse cenário, a
terceirização tem papel fundamental. Contudo, entregar tarefas não tão
estratégicas para o negócio a um terceiro, mas não menos importantes para a
empresa, é uma responsabilidade que requer avaliação cuidadosa para não incorrer
em graves dores de cabeça para a corporação.

A seguir, sete pontos de maior relevância que devem ser buscados na companhia
de outsourcing para obter mais tranquilidade e segurança, antes de tirar de
dentro de casa algumas operações que deixarão a sua empresa mais livre para
focar inteiramente no core business:

1. Gestão de relacionamento com clientes
A empresa
(terceiro) deverá estar apta a monitorar continuamente o relacionamento entre os
executivos das duas partes e reagir de modo efetivo, caso perceba qualquer tipo
de desarmonia. Tem, ainda, a atribuição de atuar como instância de acesso rápido
em caos de emergências ou de eventuais urgências.

2. Documentação dos processos
A empresa tem de manter
documentação necessária para munir seu time de profissionais com as informações
necessárias, colhidas durante a elaboração e a execução de projetos. Tem por
atribuição o registro do conhecimento adquirido com o cliente em todas as fases
do projeto. Esses procedimentos facilitam a tomada de decisão para qualquer
alteração no projeto ou mudança de escopo.

3. Gestão de risco e de atendimento às normas
regulatórias

A empresa prestadora de serviços deve estar compliance
com as normas regulatórias. Estar em constante busca por adaptação dos processos
internos às regulamentações e orientado à eliminação de riscos, além de garantir
o alinhamento dos processos de disponibilidade e de segurança à regulamentação
vigente.

4. Gestão de metas

A empresa deve ter as metas alinhadas com foco nos fatores custo, qualidade e
inovação. Ter capacidade de guarnecer e apoiar o processo como um todo desde a
concepção, planejamento e encerramento dos projetos. Com base em critérios e
prioridades nas diferentes fases de projetos.

5. Gestão de serviços e de inovação
Deve estar em linha
com as inovações, acompanhar as tendências, de forma a apresentar vantagem para
o cliente no mercado em que atua. Estar atenta às informações que auxiliem nas
decisões e em eventuais abandonos de tecnologias e processos.

6. Saúde financeira

Deve estar apta a comprovar os resultados financeiros da organização.

7. Controle de continuidade de serviços

Empresa deve ser capaz de gerenciar interrupções nos serviços
ou indisponibilidade. Essa função consolida as atribuições de governança, de
processos operacionais de controle e de escalabilidade em um constante
monitoramento sobre o fluxo de trabalho.

*Com informações da CIO alemã

Terceirização focada nas regras de negocios de cada cliente

A DANRESA é especializada em soluções de negócios e em terceirização (outsourcing) do ambiente de TI.

As modalidades de terceirização são focadas nos negócios dos clientes e sob medida, de acordo com as necessidades de cada empresa.

A DANRESA atua em diversos cenários de terceirização como Outrsourcing, Outtasking e Multisourcing de TI, alocando infra-estrutura de ponta e profissionais especializados, efetuando gerenciamento, acompanhamento, aferição de produtividade, qualidade, desempenho e demonstrando os resultados e melhorias do ambiente, sempre agregando valores aos processos envolvidos.

Os Consultores especializados da DANRESA participam ativamente em ajudar os clientes nas estratégias de negócios relacionadas ao ambiente de TI.

Tercerização como estratégia de negócios:

Quando se fala em estratégia de negócios, o Outsourcing das áreas de tecnologia transforma-se numa ferramenta imprescindível para aumentar, simultaneamente, PRODUTIVIDADE e RENTABILIDADE, e proporcionar MAIOR VANTAGEM COMPETITIVA.

O Outsourcing da área de TI permite a sua empresa:

– Redução de Custos Globais
A incorporação de profissionais melhor qualificados para o suporte tecnológico propicia resultados de qualidades aos serviços, e mais disponibilidade do pessoal interno para o negócio da empresa propriamente dito.

– Melhor Abordagem de Negócio
Por ser a tecnologia o nosso negócio principal (core-business) e os nossos custos de infra-estrutura e mão-de-obra competitivos, fornecemos serviços a preços que permitem a redução de custos de sua empresa e ao mesmo tempo exercemos a Excelência na Qualidade, por isso a DANRESA tem uma maior capacidade evolutiva. Temos condições de oferecer uma estrutura ágil, eficiente, com maior qualidade e ao mesmo tempo de baixo custo para sua empresa.

– Melhoria da Qualidade do Serviço Prestado
Pesquisamos novas tecnologias todos os dias e inovamos com excelência na qualidade em prestação de serviços estabelecendo uma relação de parceria de negócios completa com nossos clientes. Nossos profissionais são especialistas nas mais diversas áreas em TI e por isso têm condições de avaliar e planejar como a tecnologia vai apoiar a evolução dos negócios de nossos clientes.

A DANRESA atua de forma estratégica e especializada ao agregar conhecimento, tecnologia, valores e expertise aos seus clientes, nos modelos de terceirização praticados no mercado:

– Outsourcing, gerenciando toda a área de TI de seus clientes.

– Outtasking, atuando com equipes focadas em tarefas específicas da área de TI de seus clientes.

– Multisourcing, atuando de forma integrada com as equipes internas, externas e demais fornecedores de seus clientes.

Por que Terceirizar? 10 Benefícios do Outsourcing.

1. Redução e controle dos custos operacionais;

2. Melhoria no foco dos negócios e das estratégias da empresa;

3. Ganho no acesso e nas capacidades de ponto;

4. Liberação de recursos internos para outras atividades inclusive focar nas metas da empresa;

5. Agregação de recursos especializados que normalmente não estão disponíveis internamente;

6. Aceleração dos benefícios da reengenharia;

7. Gerenciamento de funções difíceis de gerenciar ou fora do controle;

8. Disponibilização de Fundos de Capital;

9. Compartilhamento de riscos;

10. Infusão de dinheiro.

Para saber mais sobre a DANRESA Consultoria de Informatica acesse o site oficial

Ligue para 55 11 4452-6450 ou envie um email para comercial@danresa.com.br para saber como a DANRESA pode ajudar sua empresa na terceirização total ou parcial de seu ambiente de TI.

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Soluções Inovadoras de TI que Capacitam sua Empresa a Alcançar os Resultados Corporativos Desejados

As empresas de hoje exigem que a TI proteja os bens, mantenha as aplicações do legado e cumpra requisitos de conformidade.

Além disso, também se exige que a TI amplie o impacto no desempenho de seus funcionários e proporcione soluções ágeis que gerem avanços corporativos.

No ambiente competitivo de hoje, a TI pode melhorar significativamente o desempenho corporativo.

De fato, uma pesquisa revelou que as companhias com infraestrutura e plataformas de TI otimizadas crescem 3,5% mais rápido e têm empregados muito mais produtivos.

Para permitir esse tipo de crescimento, são necessárias uma infraestrutura e uma plataforma de operações que proporcionem os níveis de gerenciamento, segurança, interoperabilidade e conectividade exigidos para suportar as necessidades crescentes e dinâmicas de seu negócio.

O portfolio de produtos e serviços da DANRESA possui inovadoras soluções de TI que capacitam sua empresa a alcançar os resultados corporativos desejados, conectando pessoas, processos e informações.

Adotamos um conjunto de capacitações que permite a sua empresa beneficiar-se do potencial de uma infraestrutura de TI e Plataforma de aplicações integradas.

As capacitações fazem parte de quatro modelos de otimização de infraestrutura de TI, que têm como objetivo melhorar significativamente o desempenho corporativo, proporcionando agilidade organizacional e redução de custos.

Os modelos são:

– Otimização da Infraestrutura de Aplicações

– Otimização e Proteção da Infraestrutura Básica

– Otimização da Infraestrutura de Produtividade

– Otimização da Infraestrutura de Mobilidade e Produtividade Corporativa

Os benefícios de implementar soluções baseadas nas capacitações de otimização da Infraestrutura de TI e Plataforma de Aplicações são:

– Reduzir a complexidade de TI e aumentar a agilidade corporativa.

– Proporcionar experiências de usuário intuitivas e produtivas.

– Aumentar o impacto dos funcionários.

– Construir sistemas conectados e adaptáveis.

– Disponibilizar os requisitos das missões mais críticas

SUA EMPRESA

As empresas de hoje exigem que a TI proteja os bens, mantenha as aplicações do legado e cumpra os requisitos de conformidade.

Além disso, também se exige que a TI amplie o impacto no desempenho de seus funcionários e proporcione soluções ágeis que gerem avanços corporativos.

PLATAFORMA DE APLICAÇÃO

A DANRESA fornece uma plataforma de aplicação integrada e interoperável com cinco capacidades básicas:

Experiência de Usuário

Inteligência Corporativa

Arquitetura Orientada a Serviços ( SOA )

Gerenciamento de Dados

Capacidade de Desenvolvimento

Essas capacidades essenciais permitem que os profissionais de TI forneçam soluções adaptáveis e conectadas.

INFRAESTRUTURA PARA PRODUTIVIDADE CORPORATIVA                     

Para proporcionar uma plataforma de aplicação otimizada, você precisa iniciar com a infra-estrutura end-to-end da DANRESA Consultoria de Informatica.

Ela fornece uma base segura, escalonável e interoperável para abrangentes capacidades por toda a empresa, incluindo:

Identidade e Acesso
Gerenc. de Estações de Trabalho, Dispositivos e Servidores
Proteção e Recuperação de Dados
Segurança e Rede
Processos de TI e Segurança
Colaboração e Comunicações Unificadas
Infraestrutura de Mobilidade
Gerenciamento de Conteúdo Corporativo

A DANRESA Consultoria de Informatica oferece a seus clientes produtos e servicos inovadores que ajudam as empresas a crescer, evoluir sua plataforma de infra-estrutura e aplicacoes.

Entre a vantagens estão redução de custos, aumentar a produtividade corporativa e aumentar as vantagens competitivas de sua empresa.

Ligue para um Consultor DANRESA através do telefone 55 11 4452-6450 ou envie um e-mail para comercial@danresa.com.br

Para saber mais sibre a DANRESA Consultoria de Informatica e como podemos ajudar a sua empresa acesse o site oficial http://www.danresa.com.br

 

Como medir as vantagens do outsourcing em TI

Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/informativo/como-medir-as-vantagens-do-outsourcing-em-ti/8923/

A prestação de serviços de outsourcing é uma das modalidades que mais tem crescido na área de TI – Tecnologia da Informação. O conceito vem evoluindo ao longo dos anos, tornando-se um importante fator de competitividade para as empresas.

A prestação de serviços de outsourcing é uma das modalidades que mais tem crescido na área de TI – Tecnologia da Informação. O conceito vem evoluindo ao longo dos anos, tornando-se um importante fator de competitividade para as empresas.

Numa tradução pura e simples, outsourcing nada mais é que terceirização, mas quando se fala em estratégia de negócios, o outsourcing das áreas de tecnologia transforma-se numa ferramenta imprescindível para aumentar, simultaneamente, produtividade e rentabilidade e proporcionar maior vantagem competitiva.

Segundo o administrador Miguel Ruiz, da MR Consultoria, especialista no assunto, empresas de todos os segmentos estão adotando as parcerias com especialistas para gerir as suas área de Tecnologia da Informação. “Hoje a maioria das grandes companhias tem algum processo terceirizado”, informa.

Ruiz explica que do ponto de vista da gestão, com o outsourcing da TI, as empresas podem dedicar-se integralmente ao foco principal das suas atividades. “A incorporação profissionais melhor qualificados para o suporte tecnológico propicia resultados de mais qualidade aos serviços e mais disponibilidade do pessoal interno para o negócio da empresa propriamente dito”.

Para ele já estão comprovadas as vantagens e os benefícios do outsourcing, seja por razões estratégicas, operacionais ou de gestão. Dentre os principais resultados, Ruiz destaca a redução de custos globais do setor, melhor abordagem de negócio e melhoria da qualidade do serviço prestado. Hoje em dia, porém, as grandes questões são: quais são as melhores práticas e as maneiras de aderir à terceirização, como escolher os parceiros adequados e de que forma medir seus resultados?

Ruiz aconselha as empresas a procurarem no fornecedor de outsourcing um parceiro de negócios, que traga uma vasta gama de habilidades e pontos fortes. “Uma boa consultoria determina o que é melhor para o cliente”, diz ele. “Um especialista em TI bem preparado tem condições de avaliar e planejar como a tecnologia vai apoiar a evolução dos negócios da empresa”, garante.

“Por ter a tecnologia o seu negócio principal (core-business) e o custo de infra-estrutura e mão-de-obra compartilhado entre outros contratantes, a empresa tende a ter uma maior capacidade evolutiva”, sentencia Miguel. “Mais do que um contrato, é preciso estabelecer uma relação de parceria de negócios”, completa.

Para Ruiz, vale a pena avaliar a performance do outsourcing com base num amplo conjunto de resultados e não limitar a avaliação apenas ao fator “redução de custos”. O especialista indica a incorporação do SLA – Service Level Agreement (Contratos por níveis de serviços), como mecanismo segundo o qual a empresa contratante discrimina as garantias de qualidade, quantidade, modalidade e precisão dos diferentes serviços a serem oferecidos.

Os projetos podem ser customizados e até mesmo exclusivos. O pagamento pode ser feito sob demanda ou seja, o a empresa contratante só deve pagar pelo serviço consumido

A DANRESA Consultoria de Informática é especializada em Outsourcing de TI ( Terceirização de TI )

As modalidades de terceirização são focadas nos negócios dos clientes e sob medida, de acordo com as necessidades de cada empresa.

A DANRESA atua em diversos cenários de terceirização como Outrsourcing, Outtasking e Multisourcing de TI, alocando infra-estrutura de ponta e profissionais especializados, efetuando gerenciamento, acompanhamento, aferição de produtividade, qualidade, desempenho e demonstrando os resultados e melhorias do ambiente, sempre agregando valores aos processos envolvidos.

Os Consultores especializados da DANRESA participam ativamente em ajudar os clientes nas estratégias de negócios relacionadas ao ambiente de TI.

Saiba mais em http://www.danresa.com.br/Paginas/Servicos/Outsourcing/frmOutsDiferenciaisDANRESA.aspx

Para receber uma proposta ou visita técnica de um Consultor DANRESA ou tirar dúvidas sobre os cenários de terceirização de TI oferecidos pela DANRESA a seus clientes ligue para 55 11 4452-6450 ou envie um e-mail para comercial@danresa.com.br

Para conhecer os produtos e serviços oferecidos pela DANRESA Consultoria de Informatica a seus cliente acesse http://www.danresa.com.br

Neste blog também há vários artigos relacionados ao tema e várias páginas com informações sobre a DANRESA e suas atividades no Brasil e Exterior.